Kan jouw RPA-project wel wat versnelling gebruiken?

Leer binnen 90 dagen hoe CFO's, RPA-projectleiders en Lean adviseurs alle bouwblokken hebben staan om hun RPA-initiatief te transformeren naar een tijdbesparende machine die in 12 maanden en daarna helpt om 30-50% van de tijd besteed aan handmatige computertaken terug te winnen, zonder trial-and-error, IT-vertraging en organisatieweerstanden. 

En zet de volgende stap naar productiviteitsverbetering in Finance, HR, Inkoop en andere administraties..

Gratis

Online

30 min

RPA is een middel, geen doel...

Al jaren help ik organisaties RPA te implementeren op duurzame wijze en pas ik mijn Finance, Lean en RPA-kennis toe in de praktijk. RPA is een aanjager van procesverbetering gebleken. 

Niet door de mens buitenspel te zetten, maar door opnieuw na te denken over simpeler, slimmer en sneller te werken. Mèt en zonder software robots. 

Pieter Joosten

Eigenaar Brainwaver

20+ jaar Finance

Drs. RC - verbeteraar binnen Control en Shared Service Centers

50+ robots

geïmplementeerd bij oa. NS, Euretco, Volker Wessels en Bakker Barendrecht. 

Verbinder

tussen Finance, IT en de Business. 

Eerst nadenken, dan handelen

Mensen willen oplossingen, ongeacht de methode. Daarom is het valideren van potentiële RPA-processen cruciaal. En niet alleen dat. Ook draagvlak binnen IT en de werkvloer is essentieel om tijd te besparen in de administratieve processen van Finance, HR, Inkoop en andere omgevingen. Voorkom trial-and-error: ga op onderzoek en plan je gesprek.

Zij zijn enthousiast geworden:

"Lekker effectief en efficiënt. De call gaf me duidelijkheid welk huiswerk we nog moeten doen om te bepalen of dit een goede RPA-case is. " 

Hans

teamleider F&A

"Het gaf mij inzicht in de mogelijkheden om tijd te kunnen besparen in onze organisatie. Handig die praktijkvoorbeelden."

Ellis

F&A mDW.

Pieter heeft drie processen beoordeeld: één met RPA-advies, de anderen verbeterden we zonder automatisering."


Bert

CFO

Ontdek waar de kansen liggen voor RPA in jouw organisatie 

Inzicht

Waar zit de versnelling in jouw RPA-initiatief? 

Perspectief

Helder stappenplan naar RPA-succes

Vertrouwen

Geen noodzaak om het wiel opnieuw uit te vinden. 

Dit mag je verwachten

  • Tijdens de call doen we een korte intake op waar je nu staat en waar je tegenaan loopt
  • Ik geef inzicht in het stappenplan naar productiviteitsverbetering via RPA
  • Jij kiest of extra begeleiding (training, coaching of consulting) wenselijk is.

"Dank voor je duidelijke analyse. Dit helpt ons om bepaalde taken opnieuw tegen het licht aan te houden."

Koen

CFO

"Vooraf zat ik best te worstelen. Met de hulp van Pieter weet ik nu hoe we zo'n procesintake goed kunnen organiseren."

Leo

analist

"RPA was voor mij een onduidelijk gebied. Op zichtbare wijze legt Pieter RPA uit en vertaalt hij dat door naar de praktijk." 

Wanne

controller

Plan nu je gesprek en ga voor 30-50% tijdwinst in je administratieve processen!

>