RPA is een middel, geen doel...
Al jaren help ik organisaties RPA te implementeren op duurzame wijze en pas ik mijn Finance, Lean en RPA-kennis toe in de praktijk. RPA is een aanjager van procesverbetering gebleken.
Niet door de mens buitenspel te zetten, maar door opnieuw na te denken over simpeler, slimmer en sneller te werken. Mèt en zonder software robots.
Eerst nadenken, dan handelen
Mensen willen oplossingen, ongeacht de methode. Daarom is het valideren van potentiële RPA-processen cruciaal. En niet alleen dat. Ook draagvlak binnen IT en de werkvloer is essentieel om tijd te besparen in de administratieve processen van Finance, HR, Inkoop en andere omgevingen. Voorkom trial-and-error: ga op onderzoek en plan je gesprek.
Zij zijn enthousiast geworden:
Ontdek waar de kansen liggen voor RPA in jouw organisatie
Dit mag je verwachten
- Tijdens de call doen we een korte intake op waar je nu staat en waar je tegenaan loopt
- Ik geef inzicht in het stappenplan naar productiviteitsverbetering via RPA
- Jij kiest of extra begeleiding (training, coaching of consulting) wenselijk is.